Por qué la consultoría de IA para pymes es distinta
Una empresa grande puede permitirse un piloto que no llegue a nada. Una pyme no. Cada hora del equipo cuenta y cada suscripción se nota. Por eso el trabajo empieza al revés que en una gran empresa: no por la tecnología disponible, sino por el proceso que hoy más tiempo o más dinero cuesta, y por la pregunta de si la IA lo mejora de verdad o sólo lo complica.
Cómo es el trabajo
- Una conversación para entender el negocio y dónde duele.
- Un diagnóstico: los procesos con más potencial, ordenados por impacto y por facilidad.
- Un plan corto: lo que se hace primero, lo que se hace después y lo que no conviene hacer todavía.
- Implementación del primer caso, medida, antes de ampliar a nada más.
- Acompañamiento para que el equipo lo use, que es donde fracasan la mayoría de proyectos.
Lo que no vamos a recomendarte
Comprar herramientas porque están de moda, construir un sistema propio cuando uno del mercado resuelve el caso, ni automatizar un proceso que todavía no funciona a mano. Automatizar un proceso roto sólo hace que se rompa más rápido.
Preguntas frecuentes
- ¿Necesitamos conocimientos técnicos?
- No. Necesitáis conocer vuestro negocio. La parte técnica es nuestra, y se explica en términos de lo que cambia en el día a día.
- ¿Cuánto cuesta?
- Depende del alcance. Los planes publicados están en la página de planes, y la primera conversación sirve precisamente para saber cuál encaja o si hace falta algo a medida.
- ¿Trabajáis fuera de Colombia?
- Sí, en remoto con empresas de Latinoamérica, España y Estados Unidos.
Antes de la primera conversación
- Por dónde empezar con IA en una empresa tradicional
- Cuánto cuesta implementar IA en una empresa
- Planes publicados
- Evalúa tu negocio con IA — seis preguntas, resultado en dos minutos, sin dejar el correo.